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    子公司动态
    新合作供销一家盐城公司新都店“双优门店”评选活动开展情况
    来源:供销一家盐城公司 作者: 发布时间:2019-09-24

            盐城公司新都店对照评比要求,结合自身经营实际,从以下六个方面深入开展“双优门店”评选活动。

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            一是针对“营业收入、税前净利润率、人均劳效”等相关要求,制订详细的考评方案。

            二是对标对表找差距,补不足,不断提升门店经营服务水平。制定奖惩制度,设立门店检查督导小组,每日检查门店各商铺,并按照各项标准进行评分,每月对累计评分前三名的商铺进行表彰并给与一定奖励,调动门店各商铺的积极性,最大程度提升门店的服务质量、卫生环境及销售状况。

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            三是提升服务质量,提高顾客购物体验。每一位商场管理员把“为民、便民、利民”的经营理念落实到实际经营工作中去,把顾客购物体验放在第一位,为顾客提供优质的商品、低廉的价格,整洁干净的购物环境,用心的服务,切实让园区居民在日常生活方面获得实惠,进一步提升居民满意度。

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            四是实行全员招商、全员营销的管理政策,提高员工的工作积极性,增加员工的使命感。对于推荐合适的新市场并且成功签约的人员给予经济上的奖励;以部门为单位,成立微信顾客群,通过赠送小礼品的形式,引顾客进群,实现网上营销。在开学季促销活动中,结合“自营商品”专项活动,在3天时间内建立500人微信顾客群!为后续的活动宣传提供了保障!

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            五是为回馈广大顾客,门店先后推出了特价蔬果、套购满额送好礼、超值大换购、幸运转盘等一系列营销活动,每天由市场管理员统计每家商户当天推出的特价商品、并统一在市场主入口公布;设置每周三为会员日,通过自采商品,低于市场平均价销售,刺激销售的同时,让顾客形成周三门店会推出特价商品的记忆;特价活动时节点推出各式各样促销活动,让前来买菜的市民赞不绝口,也让商户忙得不亦乐乎。
            六是商业管理中心通过前期市场调研,顾客购买行为分析,与蔬菜商户协商沟通实施统一采购,并通过门店会员微信群推广,起到了良好的效果。日均人流量从活动开始前的最低4200人次到活动期间,最高7000人次的跨越。

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